7月19日，高新建設公司召開2019年上半年工作總結會。

會上，各部門圍繞上半年目標任務完成情況、存在問題、改進措施及相關建議進行了總結匯報，提出了下半年的工作計劃及推進措施，各分管領導對分管工作進行了總結點評。

各參會人員立足本職工作，結合公司實際，集思廣益、積極發言、踴躍獻策，形成了群策群力謀發展、同心同德干事業的濃厚氛圍，為公司實現更好更快發展貢獻出自己的智慧和力量。

高新建設公司董事長王霞指出，2019年，高新建設公司逆水行舟，切實履行國企擔當，項目管理卓有成效，市場化準備有序推進，企業文化建設逐步加強。在取得成績的同時，我們也深刻認識到全年時間過半，目標任務完成率極不理想的事實，應收賬款清收不力，工程建設進度滯后，公司涉訴風險較大，專業人才儲備不足，資金過度依賴集團公司等都是亟待解決的問題。下半年工作一是夯實黨建，認真落實三會一課，加強黨支部規范建設，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用；二是堅持目標導向和問題導向，攻堅克難，嚴格落實工程目標建設進度，持續推進科技城集中發展區攻堅戰投資任務，確保項目形象進度、工程投資數據進度雙完成；三是堅持打造高品質地產業，抓住房地產發展契機，嚴要求、細把關，努力打造高新精品。