為深入貫徹黨的二十大，省委十二屆二次全會精神和市委“五市戰略”決策部署，深入推進落實市國資委關于年度市屬國企提質增效的重點工作部署，科發集團堅持新發展理念，堅持以問題為導向、以效益為中心，堅持穩中求進工作總基調，多措并施不斷推進企業提質增效工作取得實效。

聚焦主業主責，優化國資結構布局

推進企業“瘦身健體”，壓減內部管理層級，最大限度提高企業管控效率。抓好項目投資建設，加快省市重點及攻堅項目及產業投資項目建設，確保全年投資完成68.5億元。

積極穩妥推進混改，深度轉換經營機制

積極探索混改有效路徑，在業務成熟、市場化程度較高的業務板塊，分類分層推進企業混改，推動企業掛牌上市。

強化市場化運營管理，全面激發企業活力

加強經理層市場化管理，嚴格兌現“能上能下、能增能減”的承諾和要求。完善市場化用工機制，健全公開、平等、競爭、擇優的市場化招聘制度。健全差異化分配機制，合理拉開分配差距。抓好高素質人才隊伍建設，深入實施人才強企“梧桐計劃”與高校開展“獵才行動”。強化國企品牌形象建設，叫響“科發品牌”。

強化精細化管理，大力實施企業降本增效

推行全面預算管理制度，進一步提升對國有資產運行狀況的控制力，夯實年度經營業績目標實現基礎。加大虧損子公司治理力度。加大成本費用管控力度，對標同行業標桿企業，加強企業成本費用支出的研判分析和精細化管理，健全完善成本管控機制和目標考核機制。

抓好重大風險防控，促進企業健康發展

通過加強合規體系建設、強化重大風險防控、強化監督和責任追究等措施，切實維護國有資本運行安全。